普利茅斯 NHS 信托大学医院解决方案架构师
解决方案架构治理
在普利茅斯大学医院 NHS 信托基金 (UHPT)，解决方案架构师团队致力于提供符合最高治理、监管和临床安全标准的创新。
我们推荐和/或试点的每项解决方案都经过严格的评估流程，包括解决方案评估和/或商业案例评估。这些流程确保完全符合 NHS 采购框架，包括符合网络安全标准、DCB160、DCB0129 和数字技术评估标准 (DTAC)。
这个强大的框架保证了我们设计的任何解决方案不仅可以在临床环境中安全部署，而且还可以扩展到整个 NHS 并适用于更广泛的医疗保健系统。
所有试点项目均按照学术研究标准设计和执行，并听取学术专业人士的结构化意见。这确保了方法论和收集的数据均达到可发表的水平，为医疗保健领域的数字化转型提供实证基础。
下图概述了我们的端到端项目方法，该方法以 TOGAF 企业架构框架为基础，确保结构化、战略性和以成果为中心的交付模式。
解决方案开发框架
1 / 问题已确定
在临床或操作环境中发现了明显的挑战或机遇，从而需要进行数字或技术干预。
2 / 收集临床输入
与临床利益相关者的接触可确保准确定义问题，并且任何提出的解决方案都以一线需求和患者护理优先事项为基础。
3 / 整理现状证据
从现有系统和流程中收集数据和见解，以提供对问题及其影响的基本了解。
4 / 回顾二手资料
审查相关学术文献、行业报告和案例研究，以支持问题分析和潜在的解决途径。
5/ 进行市场评估
对现有市场解决方案进行评估，以确定可行的技术或方法，确保符合 NHS 标准和要求。
6 / 确定解决方案
根据临床相关性、技术可行性、成本效益和战略契合度选择合适的解决方案。
7 / 治理流程启动
该解决方案经过了严格的治理和保证流程，包括针对 DTAC、DCB0129、DCB0160 和网络安全协议等 NHS 框架的评估。
8/ 已提供建议和/或试点
经批准后，该解决方案将被正式推荐采用或作为试点项目启动。在适当的情况下，学术界的意见将支持试点项目的构建和评估，以确保达到研究级的成果。
试点框架
1 / 试点计划已生成
制定详细的试点计划，包括：确定部署地点、技术数量和规格，以及交付时间表和里程碑。这确保了临床、运营和技术团队之间的清晰性和一致性。
2 / 创建基线数据收集方法
我们设计了一种清晰且可复制的方法来捕获部署前的数据。这包括：待测量的指标、数据来源和系统，以及收集方法和职责。
3 / 收集基线数据
收集基线数据是为了建立当前状态的快照。这为部署后的影响测量提供了一个比较点。
4 / 解决方案部署
选定的解决方案按照试点计划实施，确保对临床服务的干扰最小，并完全遵守治理协议。
5 / 实施后收集的数据
部署后，使用相同的方法收集实施后数据，确保与基线的可比性和测量的一致性。
6 / 数据分析趋势和模式
收集的数据经过审查和分析，以确定可衡量的影响、趋势和需要进一步改进的领域。此类分析可能包括：定量结果指标、定性用户反馈和运营绩效指标
7 / 服务评估书面
我们将进行正式的服务评估，以记录研究结果，包括：方法论和结果、成果分析以及经验教训和建议。该评估将支持学术出版，并为进一步的推广和扩展决策提供参考。